焕新消费，焕新赋能|金樽酒厂打出扶商组合拳，助力合作商一路狂飙！

——市场冷暖酒先知。

口罩摘了，市场暖了。2023年是全面恢复的开局之年，虽然三年的久旱并没有迎来的报复性消费的甘露，但市场动作以及数字反馈依然亮眼：

据国家税务总局数据显示，酒水饮料春节期间需求旺盛，酒、饮料及茶叶销售收入同比增长18.7%，比2019年春节假期年均增长16.4%；据唯品会数据显示，今年年货节期间白酒销量同比增长144%；叮咚买菜平台数据显示，白酒销量同比提升了178%。

多口径数据无不表明，白酒市场向好回升，从多个白酒品牌扎堆亮相2023年春晚也能见出端倪。同时，中国酒业协会作出预测，2023年酒企业绩增速将总体保持稳健加速发展态势。

面对逐渐回暖的市场，市场信心得到极大提振，各大酒企也作出了相应的市场规划与举措，茅台镇金樽酒厂更是在开年之初便迅速反应，打出一套扶商组合拳，为合作商抢占市场提供有力保障。

——6大举措，开启狂飙模式

在营销上，本着“为每一位合作商负责”的态度，金樽酒厂出台了从拓客到品牌背书；从私域品牌教育再到客户转化的营销全家桶，包括【客来精准引流】、【品牌能见度】、【厂商互融IP孵化】、【线下动销培育】，着力为合作商打通销路。

【客来精准引流】

借助移动互联网的平台，基于庞大的精准数据和多维的算法，以品效合一的方式进行广告投放，通过多次触达、深度运营，实现源源不断的流量导入，以实现把精准用户沉淀到私域流量池。金樽酒厂此举解决了合作商“客从哪里来”的根本性问题，且通过数据化管理模式，避免了客户重叠问题，保证一客一商，大大提高了合作商的客户基本面，激发市场活力。

【品牌能见度】

多年来，金樽酒厂坚持以央视投放为核心、以机场广告、机舱广告等品牌高度广告为辅，全面提升品牌端的知名度和认可度，实现高端化和品牌化。此外，结合地面各大城市商圈户外大屏广告，形成多维、全方位的广告曝光，在合作端为合作商带来品牌背书，提高地域内的品牌能见度。

【厂商互融IP孵化】

据调查，在白酒消费市场当中，消费者往往更倾向于选择源头酒厂。为此，金樽酒厂为赋予合作商更强的酒厂属性，创造性地提出了“厂商互融IP孵化”的营销模式，正式为合作商赋予正规军的身份，为合作商的一切营销行为都变得更合情合理。

传统的模式只提供产品，新模式讲究共享互融。酒厂营销模式的推出，可以说是金樽酒厂的一大利器，除了能为合作商提供一整套完善且有效的私域内容运营标准之外，更深层次的是瞄准了更高维度的商业赋能，与合作商共享一切团队部门和酒厂场地，帮助其开拓封坛、定制、团购、招商等高端业务，扩展营收渠道。

【线下动销培育】

线下动销培育是金樽酒厂为合作商解决终端销售所作的积极举措，是营销全家桶中最后一环也是最关键的一环。据介绍，该举措包括了如一桌式品鉴会、品销会、招商会、回厂游等动销活动，能帮助合作商快速开发及培养首批KOL用户，助力打开圈层、拓展圈外圈，达到口碑相传扩大影响的目的。

【丰富产品体系 满足市场需求】

而在产品层面，金樽酒厂最近更是推出了4款新品：金樽吟·七层香、金樽吟·欢庆、金樽吟·藏15、金樽吟·藏30，产品体系得到进一步的丰富完善，覆盖所有价格段。这对合作商来说，无疑是一场及时雨，既照顾到了更多不同需求层面的合作商，也符合合作商不断发展与积累而产生的客户形态变化，能够提供更好的选择。

【加强市场管理 维护合作商权益】

最后就是金樽酒厂对于市场的管理措施，早前金樽酒厂成立了市场督查部，对所有产品系列加大市场管控力度，加强维护市场秩序与消费权益，夯实市场建设能力，保障合作商权益不受影响。

我们相信，2023年将会是酒企集中发力的一年，而金樽酒厂顺势而及时出台的一套扶商组合拳，不仅能为现有合作商提振信心、笃定未来的合作商的选择，更能为金樽今后打下坚实的渠道基础，助力金樽迈向新台阶。